做足招商文章  打造宜业南明 
——我区招商引资工作小记 

    继去年招商引资工作提前4个月完成全年任务后，今年我区招商引资继续保持强劲势头，取得“开门红”。截至元月底，全区招商引资项目58个，其中：工业项目1个，三产项目57个。项目总投资6.3亿元。实际到位资金50972万元，其中完成市外资金50922万元，为目标任务的9.6%， 同比增长35.7%。成绩的背后，是各部门、乡、街道办事处齐心协力，形成全区一盘棋的“大招商”格局的共识；是不断创新招商思路，改进招商方式的魄力；是不断增强服务意识和效率意识，狠抓责任落实的决心。

做足招商“文章”  拓展招商平台

　　近年来，随着经济的发展，我区的招商形式也发生一定的变化。过去讲的是“走出去，引进来”，而现在讲的是既要“走出去招商”，更要在“家门口招商”，因此，我区充分利用异地在黔、在筑的商会和各种创业协会进行招商，使招商平台进一步拓展。
　　去年以来，该区组织外出参与了“2008贵阳高新技术产业经贸交流合作暨旅游（北京）推介会”、“ 上海等地经贸合作暨旅游推介会”、“中国企业家论坛贵阳夏季高峰会”、“第十二届厦交会”等经贸促进活动，成功签约了云关科技园、红星美凯龙全球家居生活广场、富华松竹苑等多个项目，协议投资共计7.4亿元。与此同时，该区加大力度与贵州广东商会、福建商会、浙江商会等异地在黔商会保持良好的联系，通过商会加大以商招商的力度，拓展招商平台，同时，支持区域内的陶瓷协会、紫砂协会、茶叶协会等行业协会的发展，充分发挥行业协会在招商引资中的作用。像连续五年荣登中国房地产企业10强的恒大地产集团，就是通过贵州广东商会引进的。

“保姆式”服务  促项目落地生根

　　要解决进得来、留得住的问题，改善投资环境，提升服务效能是直接而有效的方法。良好的投资环境，有利于形成资金流向的“洼地效应”，让更多投资者向南明抛出“橄榄枝”。
　　为进一步完善辖区的硬件设施，去年，该区陆续承担了南环线、贵阳铁路枢纽、贵广快速铁路的征地拆迁任务，并以实际的工作成效，为几条重要干线的开工建设奠定了坚实的基础。而这些基础设施的陆续建成，加上原有的交通条件，将使南明区成为西南重要的商品流通中转站，其集散功能和辐射带动作用将进一步增强。
　　在提升服务效能上，该区一直以来竭力优化投资环境，不断改进服务方式，切实为大项目、重点项目提供"三办"（包办、代办、陪办）保姆式“大服务”机制，把亲商、安商工作落到了实处。在南明，凡投资达到一定规模的企业，都能得到全程跟踪服务；对于引进的特大型企业，该区实行一事一议、特事特办的服务方式；凡有意到南明投资的企业，招商部门都实事求是地介绍区情、各项投资领域的发展状况和投资风险，并帮助投资商做好前期市场调查。
　　以文化定位的贵阳保利房地产开发有限公司入驻南明，正是看中了我区提供的“保姆式”星级服务，也正因为这一全程周到服务建立的信赖关系，保利主动要求将联系保利项目的“项目办公室”设在区招商局。

生态选商 促进可持续发展

    2008年，我区因环评因素一块否掉的招商项目就有24个。这个数字的背后，是南明人建设生态家园，促进可持续发展的坚定决心。
　　在具体工作中，该区招商局积极与环保、林业、国土、规划等部门加强联动，严把绿色环保的入口关，在前期有针对性地做好项目可行性分析和环境影响评价分析，提高招商引资项目准入的环保门槛，坚决对环境影响大、能耗高、附加值低、生产技术落后的项目说“不”。此外，区招商局根据贵州建设旅游大省、贵阳市着重发展现代服务业的思路，从单纯追求企业项目的规模向规模、效益并重转变，并积极为投资商和高新技术产业及现代服务业这类受金融危机波及较小的行业牵线搭桥，真正实现了变“招商”为“选商”。去年，该区共引进服务业项目457个。目前，该区已形成稳定的“三、二、一”产业结构排序，其中三产对区财政的贡献占到70%以上。